张兰的儿子汪小菲后来回忆：李彦赖作那时候住平房，冬天要生炉子，晚上就把三块煤垒起来，都烧得红红旺旺的，才敢上床睡觉。

转型前，妇或友友租车有近500个员工，而转型后其实不需要这么多员工。“这时候我才意识到，成老原来他压根就没有想真的采访我。

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附：家较国内已获得融资的汽车分时租赁项目融资情况：document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。孤身一人在加拿大打工靠扛猪肉2年赚2万美元张兰，真儿执行1958年出生于天津一个普通家庭，真儿执行从小就跟着父母在湖北农村插队，后来回到北京，在北京三里屯附近一家蔬菜公司当会计，然后结婚生子，过着单调却安逸的生活。

没有名气、申请没有背景，张兰只能把计划书做得专业漂亮，让国贸一看就觉得自己是行家，从而赢得信任。以往俏江南开店，李彦赖作成本在1000万到3000万元之间，李彦赖作取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。

但在唐一看来，妇或这样的想法完全是胡说八道，妇或逆水行舟不进则退，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推。迫于无奈，成老张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC，张兰本人则套现12亿元。

(责任编辑：郎朗)

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